政策和指导:IASSW区域资源中心
目的
IASSW根据其使命宣言促进社会工作教育的发展和扩展; IASSW区域资源中心的建立是这一目标的一种表现形式。 IASSW支持从机构成员中建立区域中心,这些机构成员在IASSW和区域协会优先进行能力建设的地理区域拥有强大的区域网络。

区域中心的预期作用
制定和实施区域战略,提供高质量的能力建设计划,领导与地区相关的研究项目,并为社会工作领域的学术人员和学生提供学习机会。
每个区域资源中心都将:
•领导和促进社会工作教育的区域交流和交流
•与区域协会密切合作
•与IASSW密切合作,通过其活动促进IASSW的愿景和使命

IASSW将涉及相关的区域协会,并将要求申请人与他们互动。 一旦建立了区域资源中心,就鼓励它们与区域协会建立伙伴关系,以促进进一步的活动。
是否有资格考虑
欢迎所有机构成员申请成为其各自区域的IASSW区域资源中心。 申请IASSW区域资源中心资格的会员需要在申请中证明以下内容:
•IASSW的机构成员资格至少三年
•符合IASSW的愿景和使命
•来自各自的IASSW区域和/或国家协会的支持以及与之合作的拟议方法
•在其计划和作为资源中心的拟议活动中与全球议程主题相协调
•成为经认可的机构的证据,得到当地政府/专业协会的认可,表明他们有权在研究生及以上级别提供社会工作教育课程
•在提供高质量的社会工作教育和培训计划方面有良好的记录
•根据这些活动的可证明记录,致力于区域发展和文化上适当的做法
•承诺和能力,以定期非营利为基础向IASSW成员机构提供能力建设计划(尽管这些计划可以收取费用以支付所产生的行政和实际费用)
•进入适合IASSW成员机构和该地区参与者的能力建设计划的场地和设施。

•明确确定为中心能力建设活动确定的地理区域的理由,并概述未来合作的方法。

•详细计划如何使用预算以及在被指定为IASSW区域资源中心的基础上筹集更多资金的计划

有关标准的进一步指导可在IASSW区域资源中心的选择标准中找到
在https://www.iassw-aiets.org/capacity-building

监督和审查
所有区域资源中心都将向教育委员会提交年度报告,其中包括:
•去年开展的活动,计划于明年实现的目标,产出明确,突出了资源中心的贡献和未来的挑战。
•一份财务报表,说明预算如何支出,下一年的计划支出以及产生更多资金的计划

评估申请的程序
IASSW的教育委员会(能力建设)将负责邀请合适的IASSW理事会成员和外部专家组成一个评选委员会,根据IASSW的能力建设优先事项和资源评估申请并确定其优先顺序。 评估委员会将由以下成员组成:
•IASSW教育委员会主席(评估委员会主席)
•两名董事会成员(一名来自申请大学的同一区域协会,另一名来自另一个区域协会)
•由总统任命的一名经验丰富的社会工作教育者
•当然:IASSW主席

致谢和财务支持
每个指定的区域中心将获得IASSW颁发的牌匾,以表彰与IASSW的合作关系及其在该地区的战略作用,以促进社会工作教育和培训。 将向每个指定的区域资源中心提供4,000美元的种子资金,以支持其启动。 在收到令人满意的第一年报告后,资金将分两次发送,正式确认区域资源中心后的60%和剩余的40%。 鼓励中心从其自己的机构,政府和其他非营利基金会和组织寻求额外的财政支持。 如果需要筹集资金,IASSW可以提供支持,并提供认可和其他建议。
服务年限
这项任命通常为三年,但附带条件是,如果年度审查引起关注,可以缩短这一期限。 在第三年任命结束时,IASSW将对每个区域中心进行彻底审查,以确保区域资源中心完全履行其指定的职责,并酌情决定是否继续进行任命。 预计资源中心将继续履行其三年以上的职责,但无需IASSW的进一步资助。
应用
申请应提交IASSW教育委员会审议。 邀请函应来自社会工作学院或领导学校,如果有几个人打算合作。 根据推选委员会的建议,IASSW将最终选择合适的成员机构,并将通过其全球网络宣布任命。 最初,IASSW希望每年至少建立两个区域中心,以期最终在世界不同地区建立12区域中心,形成一个相互联系,相互支持的区域中心网络。