遴选标准IASSW区域资源中心

介绍                                                                     

IASSW根据其使命宣言,促进社会工作教育的发展和扩展; 建立IASSW区域资源中心就是这一目标的体现。 IASSW支持在IASSW和区域协会优先进行能力建设的地理区域中具有强大区域网络的机构成员中建立区域中心。

预计区域资源中心将制定和实施区域战略,以提供高质量的能力建设计划,领导区域相关的研究项目,并为社会工作领域的学术人员和学生提供学习机会。

IASSW将涉及相关的区域协会,并将要求申请人与他们互动。 一旦建立,鼓励区域资源中心与其区域协会建立伙伴关系,以促进进一步的活动。

任命通常为三年,但前提是如果年度审查引起关注,则可以将其缩短。 在任命的第三年结束时,IASSW将对每个区域中心进行彻底审查,以确保区域资源中心充分履行其指定职责,并在适当的情况下决定继续任命。 设想资源中心将继续发挥作用超过三年,但没有IASSW的进一步资助。

程序和时间表

应该阅读本文档 程序和指导:IASSW区域资源 中心 http://www.iassw-aiets.org/capacity-building

  • 申请提交截止日期将公布;
  • 遴选委员会将成立,准备提交日期;
  • 申请将交给能力建设委员会主席,他将立即将其转交给推选委员会;
  • Selection选委员会主席将在提交日期后六周内将决定和每位申请人的报告发送给能力建设委员会主席和总裁。
  • 能力建设委员会主席将在收到反馈报告后的一个月内通知所有申请人。 成功的申请者将向能力建设委员会主席发送第一年的战略计划和RCC的启动细节。
  • 能力建设委员会主席将通知司库,司库将安排将第一部分资金转移给成功的申请人。
  • 在第一年结束时,将向IASSW返回一份评估报告,如果满意,将会触发最后一批资金;
  • 在第二年和第三年结束时,应将报告送交能力建设委员会主席。

评估申请的程序

IASSW能力建设委员会将在其成员中组成一个a选委员会,他们将根据IASSW的能力建设重点和资源来评估申请和优先级。

区域资源中心标准:

下表包含由能力建设委员会制定并由IASSW理事会同意的IASSW区域资源中心所需的标准。 如果申请人可以提供第一年的战略草案,这将有助于说明他们打算如何工作,这将很有帮助。

NB

下表中的这些信息既可以作为申请人的检查清单,也可以作为遴选委员会流程的基础。

IASSW要求
有证据表明:
1个机构成员身份,至少3年
2符合IASSW的愿景和使命
3与区域协会在区域发展中紧密合作
来自其各自的IASSW地区和/或国家协会的4种支持
5是认可和/或认可的机构

·在本地,

·由专业协会

·和政府

表示他们在研究生及以上级别提供社会工作教育课程的授权

6提供符合文化习惯的做法
7项高质量教育培训计划的良好记录
8能力建设承诺(非营利组织)

 

作为区域资源中心,应用程序应证明他们可以提供以下内容:

IASSW要求
作为RRC,他们的活动将如何:
9符合IASSW的愿景和使命
10基于与区域协会的紧密合作

他们如何设想与地区协会建立伙伴关系?

&

与他们合作的拟议方法是什么?

11文化适宜
进行13个监控和评估,以建立并维持高质量的服务
作为RRC,他们将:
14个举行常规活动的能力
15使用场地和设施
 16明确了确定为RRC的能力建设活动确定的地理区域的理由

&

未来合作方法概述

17预算如何使用的详细计划,以及

&

计划在被指定为IASSW区域资源中心的基础上筹集更多资金

 

报告决定

遴选委员会主席将在收到申请的几个月内向能力建设委员会主席和主席报告。

为了对董事会负责并向申请人提供反馈,推选委员会将提供包含以下信息的报告:

  • 他们申请的结果
  • 优势和潜力
  • 注意或加强的领域
  • 任何其他一般性的注意事项

 

新的区域资源中心

收到通知后,新的RRC将根据选拔委员会的反馈意见,提供第一年的战略或提交的草案中的明确计划。 将要求发布的详细信息。 收到计划和启动信息后,资金的60%将转发给RRC。

IASSW将通过IASSW网站,区域协会,社会对话杂志,执行委员会出席的会议和活动尽可能广泛地宣传这一任命。

第一年的要求

成功的RRC将参考feed​​back选委员会的反馈意见,提供年度计划。 能力建设委员会主席将在收到RRC奖励后的两个月内收到此证书。

第一年的战略应包括:

  • 计划考虑遴选委员会的反馈意见
  • 计划的活动涉及标准和评估这些结果的方法
  • 计划支出和计划进一步筹集资金

在第一年,第二年和第三年结束时,所有资源中心将向能力建设委员会提交年度报告,其中包括:

  • 去年开展的活动,计划明年的目标,明确的产出突出了资源中心的贡献和未来的挑战。
  • A financial statement demonstrating how the budget has been spent, planned expenditure for the following year and plans for generating further funds.一份财务报表,说明预算的支出方式,下一年的计划支出以及进一步筹集资金的计划。 The final tranche of money (remaining 40%) will be available after a satisfactory first year report.在第一年的报告令人满意之后,将获得最后的付款(剩余XNUMX%)。

第三年末,IASSW将对RRC进行彻底审查。 如果这令人满意,RRC可以通过发送简短的年度报表来保持其地位。 IASSW没有进一步的资金。

 

Darla Spence Coffey主席能力建设委员会

2020年 九月